La tensión parece aumentar
en esta guerra del entretenimiento.
Xbox de Microsoft anunciará hoy
su entrada en los medios.
¡Es hora de una nueva generación de Xbox!
Ahora Microsoft quiere llegar un nuevo público.
También puede controlar tu televisor, cable, y...
Desde películas hasta videollamadas en Skype.
Puede hacer de todo.
Juegos, televisión, redes sociales, música y video.
La consola de juego ahora es un centro de entretenimiento.
Para jugadores y no jugadores.
¿Y si les dijera que desde ahora nuestra competencia no serán
Sony y Nintendo, sino la televisión y los medios?
Dios.
Hay un nuevo contendiente en la guerra de juegos.
Xbox será...
- El futuro. - El futuro de los juegos.
- Xbox. - Se adueñará del hogar.
Entretenimiento conectado e ilimitado.
¡Ustedes no entienden!
Tendrán feroces contrincantes.
¡Francotirador! ¡No!
Es una bomba.
Qué nervios hacer esto.
Xbox, una gran renovación.
Una visión audaz.
¡Es la Xbox!
CAPÍTULO SEIS
¿TV... O NO TV?
El 21 de mayo, Microsoft presentará su último sistema Xbox.
Xbox lleva 27 meses como la consola de juego más vendida.
Muchas opciones de entretenimiento,
que podrían incluir tu decodificador.
Y también brindar contenido web de maneras fáciles y atractivas.
Nos llamaba la atención
crear una consola que pudiera usarse para todo.
Así que elegimos ese camino con Xbox One.
Queríamos un dispositivo que lo englobara todo.
Adelante. Mete las manos.
Queríamos atraer un nuevo público,
fuera de nuestro público de gamers,
que eran los que buscábamos atraer al principio.
En la empresa siempre se busca crecer.
Don buscaba hacer un nuevo gran salto,
y creía que podría hacerlo con la televisión.
La consola de Microsoft se vuelve un centro de entretenimiento.
Anuncian que por primera vez,
se está usando más para entretenimiento,
televisión, cine y música que para jugar videojuegos.
Mi intención era que el equipo pensara más allá de los juegos.
En televisión, cine, historias que vivían
en nuestra comunidad de juegos.
Esta es una idea interesante.
Microsoft irá por más.
Xbox Entertainment Studios.
La idea era convertir a Xbox, la marca de los juegos,
en Xbox, la marca del entretenimiento.
Cine, música, televisión.
Habrá documentales.
No podíamos creerlo. Nos convertiríamos en Hollywood.
Y acción.
21 DE MAYO DE 2013
Tras años de desarrollo, la nueva consola de Microsoft
finalmente estaba lista para lanzarse.
Después del éxito de Xbox 360, las expectativas estaban por el cielo.
Buenos días a todos.
En nombre de todo el equipo, nos emociona presentarles
el mejor sistema de entretenimiento integrado.
Fue un evento
que salió en vivo globalmente e invitamos a mucha gente influyente.
Los reunimos en una sala
y lo veíamos en nuestra televisión, estábamos todos muy emocionados.
Comenzamos una nueva misión.
Convertirnos en un sistema integrado.
El lugar donde todo cobra vida.
Queremos crear un sistema
que una la nube, dispositivos inteligentes y contenido nuevo.
Nos emociona llevar el mundo de Halo
a Xbox como serie televisiva prémium.
Recuerdo estar sentados,
y escuchar a uno decir:
"Aún no hablan de ningún juego.
¿Hablarán de juegos?"
Con Kinect, ustedes serán el mando.
Es control humano para una experiencia humana.
Todo entretenimiento.
Mencionaron una sociedad con Steven Spielberg. Una grilla de TV.
Esa era su visión.
Es el inicio de la televisión inteligente.
Xbox.
Vean TV.
Dijiste televisión. Queríamos oír sobre juegos.
Mostramos unos juegos.
Pero no le alcanzó a los gamers.
Estamos todos en la sala verde, y cuando cada uno bajaba del escenario,
los ejecutivos preguntaban
qué se decía en las redes sociales.
No iba bien.
Nada bien.
Quedé muy decepcionado.
Creo que entraré en duelo.
Eso siento por ti, Xbox One.
Hubo hiper cortes estrenados minutos después de la presentación de Xbox.
Ver TV. TV.
- Control de tv. - TV.
- TV. TV. TV. - Televisión.
Televisión.
- TV. TV. - Televisión.
Televisión. Televisión.
No era la forma correcta de presentarla.
Vaya.
Fue el peor evento de juegos
que vi en mi vida.
Podríamos haber hecho algo mejor para asegurarles
que aún nos preocupaban los juegos.
La respuesta fue muy negativa. Debíamos enfocar nuestra atención
sino eso nos afectaría.
No sé por dónde comenzar.
La presentación de Newcastle era para exhibir el entretenimiento
que incluiría Xbox One.
Semanas más tarde sería la E3
y allí hablaríamos de los juegos.
No fue la decisión correcta.
No puedes decirles a gamers que sintonicen
y no mostrarles juegos.
¡La próxima evolución de juegos
es un *** control remoto vocal para TV!
La presentación de Xbox One había dejado que desear,
pero Microsoft pudo corregir el rumbo tres semanas después,
en el evento gamer más importante.
Es un día emocionante para todos.
Y como prometimos, será todo juegos.
Nos complace presentarles
una serie de estrenos mundiales y unos anuncios.
Microsoft lleva la delantera. Muestran los juegos.
Y luego, al final de la conferencia de prensa,
levantó la vista a la pantalla...
Xbox One se lanzará en noviembre
en 21 mercados del mundo, a 499 dólares en Estados Unidos...
...499 dólares.
En esa época, el precio ideal era $399.
Por más de $399, resultaría muy difícil.
Con Xbox One, podías adicionar el Kinect.
Ahora ya no era así.
Con la nueva consola
ya venía integrado.
Fue un error terrible.
Un error enorme.
Fue controversial.
¿Por qué me cobran más? No quiero esto.
Kinect prometía mucho.
No sería nunca algo que querrían los jugadores.
Y menos si aumentaba $100.
¡Felix!
COMUNICADO DE PRENSA SONY E3 2013
Luego, ese día, Sony anuncia el precio de PlayStation 4.
Me enorgullece mucho anunciar que PlayStation 4 costará 399.
Nos sorprendió la diferencia de 100.
Era muy difícil remontar eso.
Tienes el mismo hardware, pero uno cuesta 100 dólares menos.
"Bien. Elegiré ese".
VETE A CASA, XBOX, ESTÁS EBRIO
Allí perdieron.
La 360 nos permitió ser los mejores para los desarrolladores,
los mejores para los gamers.
Luego la cambiamos y dijimos que no era una caja para desarrolladores,
que no era para gamers.
Era un dispositivo de entretenimiento.
La gente no sabía qué pensar, estaba confundida.
Querían lanzarse al futuro digital.
Todos conectados, todo el tiempo.
La consola debía estar conectada a los servidores de Microsoft,
o los juegos no andarían.
Todo estará disponible y almacenado en la nube.
Esto traería beneficios,
pero Microsoft comunicó mal esos beneficios.
Solo debes estar conectado
para cosas como juegos multijugador,
o para ver contenido transmitido desde internet.
Así vivimos ahora.
Lo que más duda generaba
era cómo podrían vender, negociar y, más importante, compartir los juegos.
Sabíamos que llegaba la era digital.
Lo sabíamos. Y el concepto original
era que deberías estar conectado para jugar.
Aquí tienes un disco
para tus juegos.
Lo ponías, y te pedía una licencia,
y debías estar conectado para comprar la licencia.
Era una buena forma para que evitaran hacer grandes descargas,
Toma el disco, préstalo.
Listo. Así de simple.
Eso no era claro.
Parece que uno
decía algo diferente
- sobre los juegos usados. - Sí.
No puedes compartirlos.
- El juego que compras no es tuyo. - Sí.
No finjas que es tuyo eso que pagaste.
Y luego, todo se puso muy feo.
Sony salió con todo, con la respuesta inmediata a Xbox One.
Así compartes tus juegos en PS4.
PASO 1
Gracias.
Una persona le da un disco a la otra.
Porque no podías hacer eso con esa Xbox One siempre conectada.
Tu juego es tuyo.
Puedes venderlo.
Puedes comercializarlo. Fue brutal.
Como equipo, debes apostar
por cosas en las que creas y lanzarlas.
Claramente estuvo mal.
La gente no quería gastar 499 por algo para conectar al televisor y ver TV.
No se equivocaban al pensar
que los jugadores querían y esperaban más de sus consolas.
De hecho, fue culpa de Microsoft en todo caso.
Se adelantaron demasiado con respecto a lo que los usuarios querían.
Y hubo una respuesta negativa que no esperaban.
En 2013, el mundo no estaba listo.
Los consumidores, algunos periodistas,
cuestionaban si habíamos tomado la decisión correcta.
Era una crítica válida, pero era una elección muy binaria.
Y elegimos apostar a la conexión.
Fue un momento siniestro para nosotros.
Y muy doloroso.
1 DE JULIO DE 2013
La noticia recorrió los blogs tecnológicos.
El hombre detrás de Xbox One deja la empresa.
Quisiera haber podido quedarme,
de completar la visión del equipo
pero en el verano terminé anunciando
que me iba.
Recuerdo que recibí un email de Steve Ballmer
diciendo que Don Mattrick se había ido.
Creo que todos nos miramos y dijimos:
"¿Y ahora qué sucederá?"
No había temor.
No había fracaso.
Las reglas cambiaron.
Fue un largo camino, un largo camino desde allí,
pero el equipo no se rindió,
sentía que podíamos superarlo,
y aún debíamos lanzar la consola.
Aquí está. Xbox One finalmente en venta.
Había mucha gente.
Estaban muy emocionados.
Eso nos hizo pensar que quizás al final saldría bien.
El grupo MBD reveló que Xbox One
lideró las ventas en diciembre, y a ese precio.
Lideró las ventas de hardware del año en dólares.
Pero para abril, nos superaron en ventas
seis o siete a uno, quizá ocho a uno.
Eso era muy malo.
Catastrófico.
VENTAS DE PS4 EN 4,2 MILLONES, SUPERA A XBOX ONE
EN 1,2 MILLONES DE UNIDADES EN 2013
La realidad es que estos momentos,
ponen en juego el futuro de la marca.
Te preguntas si seguirás estando en cinco años.
Nunca puedes dar por sentado que podrás crear otra generación de una consola.
Todos los días mueren marcas.
Ya nadie juega con Atari, ni con Sega Genesis.
Teníamos ese mismo futuro.
Creo que Microsoft aprendió por las malas...
TENGO 99 PROBLEMAS Y ME LLAMO ONE
...si quitas el ojo de la mira y no pones a los jugadores y los juegos
en el centro, se te vuelve en contra.
Habían perdido la fe.
Está colapsando.
¡Muévete!
¿Cómo recuperamos la confianza de los clientes?
Algo estaba muy claro, más de lo mismo no funcionaría.
Hoy Microsoft anunció que el vicepresidente
de Microsoft Studios, Phill...
Spencer es el nuevo director.
Hablemos de su nuevo rol.
¿Qué hará?
Se rompió el vidrio de emergencia, sacaron a Phil y lo pusieron
para recuperar el rumbo.
Estuvo los primeros días, estudió con Ed Fries,
así que sabía exactamente qué funcionaba.
Era un gamer y llevaba mucho tiempo en Microsoft,
era el híbrido perfecto.
Era representante de los gamers.
Confiaban en Phil.
Juego a muchos juegos con Phil,
y siempre piensa en el gamer.
Tener un gamer como líder...
Fue una buena movida.
Necesitábamos alguien que nos guiara.
Alguien en quien creyéramos.
No estaba listo para dirigir algo así.
A ninguno de los equipos.
Sabía que sería un desafío.
Phil heredó no solo un negocio perdido,
sino un cultura.
Había gente que venía a verme llorando.
Había trabajado duro para sacar un producto al mercado.
Y ese producto no le agradaba a los gamers.
Teníamos que recordar qué era lo que hacíamos.
Lo primero que hizo Phil fue ocuparse de recuperarlos.
Yo quería tratar de seguir viendo Xbox
como una importante marca de juegos, pero no era solo yo.
Como líderes, sabemos que debemos dar libertad a nuestros equipos.
Si no puedes hacerlo, renuncia.
Yo sabía que esto requeriría de todo el equipo,
y sería dificilísimo.
Con el liderazgo de Phil, y con luz verde de Microsoft,
el equipo de Xbox lanzó un plan para salir de la oscuridad.
Xbox tenía que hacer malabares.
Debían recuperar a los gamers,
a los desarrolladores,
revertir la imagen que habían dado,
y eso no lo logras de la noche a la mañana.
Puede llevar años. Años.
Creo que no había dudas sobre en qué quería centrarme.
El cliente principal debe ser el gamer.
Te expandes a partir de allí.
Con Phil a cargo, se devolvió a Xbox a la imagen original.
- Muchas novedades. - Sí.
Muchas.
Anunciaron que el 9/6 saldrá una Xbox sin Kinect.
- Sí. A 399 dólares. - Sí.
Una decisión que tomamos
fue ofrecer Xbox One sin Kinect,
y bajar el precio 100 dólares.
Lo que todos querían.
Xbox Entertainment Studios,
la división de TV, cerró.
Cerrar Xbox Entertainment Studios fue la solución que elegimos.
Todas las inversiones que hiciéramos en cine, tv. y demás,
serían a expensas de las inversiones
que haríamos en juegos.
Y aún teníamos más juegos por crear.
Anunciaron una nueva plataforma
para desarrolladores independientes.
Los juegos serán lo que nos saquen adelante
tanto como lo otro.
Necesitábamos que los desarrolladores fueran exitosos.
Los desarrolladores independientes
cambiaron la manera en que jugamos en esta generación.
La jugada más inteligente de Microsoft
fue tomar a Chris Charla,
permitir la auto-publicación
y estará a su cargo.
PUERTAS ABIERTAS ID@XBOX
No les importa quién lo hace,
solo quieren jugar juegos divertidos
y nuestro trabajo como plataforma es hacer realidad eso.
Él era un desarrollador inteligente,
que los entendía y era muy bueno.
La Major League de Baseball tiene un juego en ID@Xbox.
Fortnite, de Epic, surgió del programa ID@Xbox.
Nuestras ideas
se pueden materializar.
Fue algo que ninguno de nosotros vio venir.
¡GOL! ¡DOS PUNTOS!
Al anunciar que Phil estaría a cargo,
recuperamos la fe,
y cuando anunciaron
que estaba haciendo todos esos cambios,
parecía que volverían a lo que era pero los jugadores seguían angustiados
y decías: "Mira, es un barco grande,
denles una oportunidad".
Bajar el precio y volver a priorizar a los desarrolladores
fueron pasos importantes para recuperar a los jugadores.
Pero aún querían sumar a toda una nueva generación de jugadores
y eso los inspiró a Xbox a hacer algo que nunca habían hecho.
Hagamos algo hecho de bloques.
Donde el único límite sea tu imaginación.
Cuántos niños tendrían su primera experiencia con videojuegos
con el celular de mamá o papá en el asiento trasero jugando a Minecraft.
La empresa de Windows y procesadores de texto
pagará 2500 millones por Mojang, el desarrollador de juegos sueco,
la empresa detrás del exitosísimo y popular juego Minecraft.
¡No, lo arruinarán!
CÓMO CAMBIARÁ SER DE MICROSOFT
Después de la compra,
todo hablaba de cómo Microsoft
arruinaría Minecraft.
¿Podrá Microsoft no modificar la esencia de Minecraft?
Estaba la suposición de que volvía la vieja guerra de consolas,
de que Microsoft lo sacaría de plataformas que no fueran Windows o Xbox.
La idea debería haber sido
que con esta inversión, se usara para levantar a Xbox,
y que solo pudiese jugarse allí.
Debe pasar algo más aquí.
Pero agradezco que Phil Spencer
entendiera que no habíamos adquirido solo un juego,
habíamos adquirido una comunidad.
¡Vamos, Red Side!
El mundo cambia,
y la idea no es limitar los lugares
donde se puede jugar estos juegos.
Ya sea que juegues en Xbox, PlayStation,
en un dispositivo Android o iOS, nuestro meta es seguir evolucionando
en todas esas plataformas.
¡Iuju!
Esa decisión
sorprendió a la industria,
pero Xbox tenía algo más planeado.
¿Te preguntas qué sucede?
Maravilloso. ¡Comencemos!
De todo lo que intentamos hacer,
crear el Game Pass fue una decisión
totalmente revolucionaria.
¡Ah, sí!
Era el primer servicio
con acceso a una biblioteca
de la que podrías descargar juegos.
Algunas personas nos dijeron que comprar muchos juegos de 70
no era económicamente posible.
Querían jugar en diferentes dispositivos.
Ahora tienes una biblioteca compartida,
y puedes decir: "Vamos a jugar a esto".
Fuimos aprendiendo a medida que avanzábamos.
Y esto les dio más valor
a los desarrolladores independientes.
Los desarrolladores que no tenían tanto lugar en la industria.
Ahora están al mismo nivel que Halo.
Si creas un juego, y no eres conocido,
es muy fácil perderse.
Lo más importante de Game Pass es la cantidad de jugadores.
Puedo poner un juego en Game Pass, y diez millones de jugadores
pueden aparecer al día siguiente
sin pagar esos 60 por mi juego.
Eso abarata costos,
hace más fácil que experimentes y elijas.
Los que se suscriben juegan más juegos.
Recorres la biblioteca y dices: "Sí, jugaré a este un rato".
Muchos empiezan a considerar implementar
el modelo Game Pass.
Ese es el futuro.
Game Pass revolucionó los juegos,
pero para aprovechar
esta nueva revolución,
Xbox sabía que era hora de subir la apuesta.
Cuando lanzamos la Xbox original, este era el eslogan:
"No hay mayor potencia que la X".
Éramos los más potentes. Y lo sabíamos.
No esperaban menos que eso.
Eso habíamos podido ofrecer.
Esa era nuestra marca.
Pero perdimos eso con Xbox One.
Cuando agregamos funciones en Xbox One
perdimos de vista lo que era una máquina de juegos.
PS4 ofrecía una experiencia técnicamente superior.
Uno le dice a un amigo:
"Es mejor en PlayStation 4, deberías jugar allí"
y eso se va esparciendo.
Como automotriz, tendríamos el auto más rápido.
Esa era nuestra marca.
Pero para volver a lo que habíamos hecho siempre,
necesitábamos una consola que fuera más potente que las demás.
Había que recuperar la historia de los caballos de fuerza.
Phil presentó Project Scorpio, como llamaron a Xbox One X.
Volvimos a nuestras raíces. Volvimos a ser la consola más potente jamás construida.
Más potencia, más píxeles, más FPS.
Nos centrábamos en la calidad del juego.
Verdadero juego 4K.
Diseñan la consola más potente del mundo,
y con eso recuperan la confianza perdida.
Este monstruo era casi el renacer de la marca Xbox.
Con eso nos asegurábamos de tener la mayor potencia.
Una consola potente es una belleza.
Lo importante son los juegos.
¿Cómo ofrecemos los mejores juegos?
¿Cómo obtenemos estos juegos que aman?
Dijimos: "El contenido es crítico."
Eso se logra invirtiendo en estudios.
Eso nos gusta ver.
Pero crear juegos es difícil, complicado.
Debes procurar
que varias personas creen juntas algo.
Debemos ser muy cuidadosos de respetar la cultura
y la herencia del estudio, sin perder la esencia
de Microsoft.
No hay una fórmula para eso,
es más arte que ciencia.
Uno de los peores traspiés fue Lionhead.
Ya habíamos lanzado Fable 1, y era un éxito,
le gustaba mucho a la gente.
Y querían más, así que compramos Lionhead.
Fueron buenos años.
El juego era genial.
Todo funcionaba.
Pero después de Fable II, apareció Kinect,
y la pareja Fable-Kinect nunca funcionó.
Fable Journey fue un proyecto apasionante
pero creo que se desvió
de lo que hacía popular a Fable 1 y 2.
Recibimos una noticia muy triste.
Cierran Lionhead Studios, los creadores de Fable.
Adquirimos Lionhead en 2006.
Lo cerramos en 2016.
Unos años después, nos pusimos a analizarlo.
¿Qué aprendimos? ¿Cómo no repetimos ese error?
Compras un estudio por lo que tienen para ofrecer,
y tu tarea es ayudarlo a acelerar eso que hacen.
No que acelere lo que haces tú.
Desearía que Lionhead siguiera siendo un estudio viable.
Solo cuando caes es que aprendes si puedes volar.
Cuando lanzamos Xbox One X en 2017,
sabíamos cuán importantes serían los estudios.
Los estudios que teníamos ya eran increíbles,
pero queríamos más,
y Lionhead nos enseñó cómo hacerlo esta vez.
Bienvenidos a E3 2018.
Con tantos fracasos de Xbox One,
están segundos atrás de Sony. Pero hay que reconocerles
que habían estado haciendo todo bien. Y que esta E3 2018
era su oportunidad para volver a ganarse la confianza de sus fans.
Sabemos que los juegos exclusivos de nuestros estudios de Microsoft
son lo que convirtieron a muchos de nosotros en fans de Xbox.
Lo mejor que podemos hacer
es exhibir lo que hacemos con nuestros estudios.
Phil sacó su tarjeta,
comenzó comprar y compró empresas estupendas
y nuevos juegos.
Me emociona recibir a Undead Labs en Microsoft Studios.
No importa cuál sea tu tecnología.
Sin juegos, no teníamos nada.
Eso es todo.
Ninja Theory.
Compulsion Games.
Un nuevo estudio de Microsoft. The Initiative.
Playground Games.
Ayer fue clave.
Sumaron cinco nuevos estudios...
Las adquisiciones seguían y seguían llegando.
Adquiriremos InExile Entertainment, Obsidian Entertainment.
Duplicamos el número de estudios
hasta 15 y realizamos muchas adquisiciones.
Double Fine Productions.
Al comprar todos esos estudios, Microsoft volvió a enfocarse en los gamers.
Tenemos 60 juegos para ustedes.
Catorce juegos de Xbox Games Studios.
Y más de 30 juegos a estrenar en Xbox Game Pass.
Comencemos.
Esto creó uno de los catálogos más grandes
y diversos de la industria.
Pero Microsoft tenía en la mira un objetivo más.
Y era grande.
MICROSOFT COMPRARÁ BETHESDA POR 7500 MILLONES PARA IMPULSAR XBOX
Estamos encantados de haber logrado este acuerdo con ZeniMax
y sumar a Bethesda a la familia Microsoft.
La jugada agrega ocho estudios más a su portfolio,
que incluyen Bethesda Game Studios, ID Software, Arkane,
MachineGames, Tango Gameworks y más.
Lo que hacemos es ampliar la oportunidad
para que la gente participe en una de las mejores
actividades de ocio y entretenimiento del mundo.
Es algo que nunca hecho
con los juegos.
Es la tercera mayor compra
de Microsoft, y aún me asombra.
Nos enfocábamos principalmente en los juegos.
Y el compromiso de Microsoft para mantener expectantes a los fans
de lo que los fans esperaban.
¡Buenas noches a todos!
Bienvenidos a los Game Awards, soy Geoff Keighley.
Los estrenos mundiales son clave.
Tienen muchas expectativas.
Hay rumores, filtraciones.
Hoy es muy inusual que nada se filtre
y nadie sepa qué se viene.
Pero muchas veces hay sorpresas inesperadas.
Disfruten esto.
Supongamos que cada noche pudieran
soñar con lo que quisieran.
Muchos sueños.
Y que tuvieran el poder...
Nadie lo vio venir.
Fue algo completamente inesperado.
Ah...
¿Es Elden Ring?
El video acompañaba la idea.
Hablaba de alimentar tus sueños.
Sorprendámonos.
- ¿Bioshock? - Y luego...
Espera, ¿qué fue eso?
"Espera, ¿qué fue eso?"
Vi un auto que pasaba, luego había una escena de fútbol,
y luego, cuando vi a Master Chief...
- ¡Es Halo! - Halo. Eso es.
Y finalmente soñarías con el lugar donde estás ahora.
Y veías lo que transmitían y sus reacciones,
ese elemento sorpresa es tan mágico y potente.
- Es... - ¿Scarlet?
¡Ah, sí!
¡Xbox!
Esa no puede ser.
No puede ser. ¿Qué?
¿Están mostrando su nueva Xbox?
¡Qué diablos!
Durante 18 años y tres generaciones,
diseñamos consolas Xbox para alimentar tus sueños.
¡Sí, mi chico!
Perro.
Conozcan la Xbox Series X.
¡Fue una locura! Yo no tenía idea que pasaría eso, ¡y estaba allí!
Nuestra Xbox más rápida y potente elevará la vara del rendimiento.
Los juegos se verán mejor.
Se jugará mejor.
Es la consola más potente
que puedas tener en tu casa.
¡Sí!
Cuando hablamos de la libertad de jugar,
Project Scarlet es el futuro en la nube.
Microsoft lanza un servicio de transmisión de juegos.
Puedes tener tus juegos en tu teléfono o en tu computadora.
Así como la Xbox original
los unió con la banda ancha. Esta no solo reproduce juegos locamente,
sino que también está conectado a la nube.
Tiende un puente entre el juego tradicional local
con el juego en la nube.
Imaginamos un mundo donde puedas jugar
a cualquier juego con quien sea en cualquier dispositivo.
Es el ejemplo de lo que significa jugar en cualquier lugar.
Estamos transmitiendo desde centros de datos hasta los celulares.
Tenemos miles de personas haciéndolo, en tres continentes.
Es una locura.
Que me parta un rayo si no...
Funciona. ¡Funciona!
¿Dónde estamos?
Creo mucho
en la historia del acceso a la tecnología de Project Xcloud.
Piensa en cómo podrías desbloquear la comunidad.
Nos centramos mucho
en que estuviera disponible y fuera atractiva para todos.
Tenemos responsabilidades únicas
para atraer a gente de diferentes orígenes a esta experiencia,
y para lograrlo. Debemos tener los servicios,
el contenido y a los creadores correctos creando cosas para todo jugador.
Se trata de crear una oportunidad
para quienes no la tendrían de otra manera.
Hay 2500 millones
jugando hoy, la mitad del mundo.
Y esas son cosas a las que Microsoft debería apuntar.
Ser audaz y apostar son clave para llegar aquí.
Creo que eso es cierto ahora y lo fue desde el inicio.
- ¿Adónde vamos? - De vuelta donde todo comenzó.
CONFERENCIA DE DESARROLLADORES DE JUEGOS 2000
Un día me dijeron:
"Deberíamos hacer una consola".
"¿Una consola Microsoft?"
¡Sería una locura lanzar una consola en Microsoft!
Creaste Windows y las planillas.
Bill Gates apostó por nosotros.
Poder hacer algo diferente y revolucionario
fue lo que nos dio energía.
¿Están listos?
Remóntense 20 años atrás.
Cuando pasé al grupo de juegos,
mi papá se horrorizó porque esa no era mi carrera,
y nadie se dedicaba a los juegos.
Es increíble como cambió la visión de los juegos.
Cómo ahora le ven el valor.
El sentido de comunidad que conlleva.
Hay un cambio en la forma en que vemos la interacción humana.
¡Allí está!
Podemos crear relaciones
con personas al otro lado del mundo.
Once años jugando juntos.
Once años, y finalmente nos vemos.
¡Ah!
Incluso ahora, durante el 2020,
lo sentía como una salida social,
en tiempos de aislamiento.
La pandemia hizo que la gente repensara lo que pensaba de los juegos.
Los niños pueden sentarse a jugar a Minecraft con amigos
y construir, crear algo y conectarse.
De eso se trata Xbox.
A medida que Xbox siga creciendo,
seguirá formando el futuro de los juegos.
Va más allá de la cantidad de unidades vendidas,
va más allá de en qué generación ganaron o dominaron.
Creo que en una empresa como Microsoft debemos luchar por más
que por un buen lugar. Quiero que Xbox exista siempre,
y quiero poder recordar el pasado
y decir que realmente utilizamos esta oportunidad para formar el futuro.
Así que anuncio Xbox.
El futuro del juego de consola.
Una nueva plataforma que todos ustedes llevarán en direcciones
que no podemos ni imaginar,
y lo que surgirá de eso será estupendo.
El poder de la X.