F A N T A S T I C P R E S E N T A
[la música continúa, la sirena aúlla]
Bienvenido a Patriot Act, soy Hasan Minhaj.
Esta noche, quiero hablar sobre el coronavirus,
la pandemia que ha destruido la salud y el sustento de miles de millones de personas
y también la NBA.
Seré real ... no tener baloncesto me está convirtiendo en un monstruo.
La semana pasada, hice que mis bebés jugaran uno a uno,
y el perdedor fue eliminado de mi testamento.
No sabían eso, pero lo hizo mucho más divertido de ver.
A medida que Estados Unidos comienza a abrir de nuevo, debemos ser cautelosos,
porque los próximos meses no pueden parecerse a los últimos meses.
Los trabajadores del hospital están pidiendo ayuda,
diciendo que la falta de equipo los pone en peligro.
Tenemos un creciente número de muertos y un desempleo histórico.
Todavía no tenemos suficientes pruebas disponibles.
Tenemos escasez de máscaras, batas y guantes.
Cuando voy a trabajar, me siento como una oveja yendo a matar.
Espera, no es así como funciona.
Los estadounidenses no mueren por incompetencia estadounidense.
La gente en otros países muere por incompetencia estadounidense.
Estados Unidos es solo el cuatro por ciento de la población mundial,
pero tiene casi un tercio de los casos del mundo.
Mucho de eso se debe a nuestro presidente y a lo mucho que lo arruinó desde el principio.
Trump recibió sus primeras sesiones informativas detalladas de COVID-19 en enero
pero esperé hasta marzo para hacer algo al respecto.
Solo mire cómo el virus comenzó a propagarse en otros países.
Ahora míranos.
Como un gráfico de cómo los estadounidenses reciben sus noticias,
solo CNN, MSNBC, FOX. Y luego aquí está Joe Rogan.
Un estudio encontró que a partir del 3 de mayo,
El 83 por ciento de las muertes por COVID en los EE. UU. Podrían haberse evitado
si la Casa Blanca implementó el distanciamiento social solo dos semanas antes.
Eso es alrededor de 54,000 muertes innecesarias.
No hay duda de que nuestro presidente no pudo contener esto.
Pero aquí está la cosa,
Sus fracasos expusieron problemas importantes en este país que ya conocíamos.
Trump es exactamente como el coronavirus.
Es malo para ti, pero es mucho peor si tienes una afección preexistente.
Y hay una condición que atraviesa casi todos los problemas que hemos visto.
Uno de los principales productores de alimentos del país está advirtiendo
que la cadena de suministro de alimentos de la nación se está rompiendo.
La cadena de suministro es un gran problema.
Conseguir esos hisopos y cosas simples como pipetas.
La cadena de suministro está completamente rota.
Los precios de cosas simples como las máscaras han aumentado de 10 a 20 veces.
Las cadenas de suministro son como el matrimonio de tus padres.
Lo das por sentado hasta que se rompa. Entonces te jode de por vida.
Y de eso es de lo que quiero hablar esta noche:
¿Por qué se fue tu papá? Estoy bromenando.
Quiero hablar sobre cómo rompimos nuestras propias cadenas de suministro.
Solo para que estemos en la misma página,
Una cadena de suministro es básicamente todos los pasos para entregar un producto a un consumidor.
Piensa en ello como Breaking Bad.
Hay más o menos cinco pasos para todas las empresas legales y de metanfetamina.
Hay abastecimiento, también conocido como robar barriles de metilamina.
Almacenamiento, donde guarda el suministro.
Fabricación, cómo haces el Heisenberg Blue, idealmente en tus calzoncillos.
Inventario, cuánto tienes a mano.
Y distribución, cómo lo llevas a las metanfetaminas.
Combo RIP.
Cuando juntas todo eso, las cadenas de suministro pueden volverse complicadas, caras,
y usualmente terminan con la muerte de un gallinero chileno llamado Gustavo.
Es por eso que las compañías intentan hacer sus cadenas de suministro
tan eficiente como sea posible
Todos conocemos el patrón oro.
[hombre] Este centro de distribución de Amazon es simplemente un mamut.
El piso está cubierto de pequeños códigos QR.
Es como una especie de tablero de ajedrez.
Los ojos en los vientres de los robots leen los códigos y transmiten su posición.
Coreografía que mantiene su envío a tiempo y evita colisiones.
Tan boquiabierto, gigantesco, gigantesco como este centro de cumplimiento.
"Bodega enorme, gigantesca y deslumbrante".
Si estás tratando de hacer que Jeff Bezos se ponga duro,
no le digas lo grandes que son los almacenes de Amazon,
Hablar sobre lo pequeños que son sus sindicatos.
Pero es importante saber:
cuando haces de la eficiencia tu único objetivo, viene con una gran compensación.
El compromiso con la eficiencia es siempre la resiliencia.
Un sistema altamente eficiente es tan frágil
que cuando tienes una interrupción como una pandemia
comienza a colapsar
Ese es el problema.
Décadas de hacer que todas nuestras cadenas de suministro sean lo más eficientes posible
dejó nuestras cadenas de suministro que salvan vidas muy vulnerables.
Lo que resume perfectamente América.
Todo lo que queremos es increíble, iPhones, Amazon, Grubhub.
Todo lo que necesitamos es mierda de perro, escuelas, aeropuertos, trenes.
Me sale un Uber ... viene de inmediato.
Llego a Penn Station ... ¿en qué país estoy?
Siempre parece que acaba de ocurrir un ataque terrorista.
Está polvoriento, la gente yace en el suelo,
una mujer blanca grita: "¿Me pueden ayudar?"
Mira nuestro sistema médico.
Los hospitales se quedaron sin ventiladores, camas y equipos de protección personal, EPP.
Viste esto
Doctores con pañuelos como Bloods and Crips,
las enfermeras andaban en bolsas de basura,
los hospitales estaban tan desesperados que aceptaban EPP de cualquiera.
[fondo] Muestras médicas como Grey's Anatomy y The Good Doctor,
han donado vestidos y máscaras de sus departamentos de vestuario.
Y la estación 19 de ABC dejó 300
de las codiciadas máscaras médicas de grado N95 que solían usar en el programa.
Whoa, GMA! Música equivocada para una pandemia.
Al igual que, [suave pop pop] "¡Millones de personas contrajeron fiebre COVID!
¡La abuela está tosiendo sangre, y el conteo de cuerpos está subiendo en las listas!
Mario López pesa ". [Ting]
Además, no sé si atrapaste esto ...
Llamó a esas máscaras N95 "codiciadas".
Hay muchas cosas que debes codiciar durante una pandemia,
incluyendo y especialmente ... la esposa de tu vecino.
Adelante. No lo diré
Pero nadie debería tener que codiciar una máscara N95.
Y muestra lo mal que están nuestras cadenas de suministros médicos.
Es lo más básico. Tela en tu cara.
¿Cómo lo hicimos tan mal?
Hasta la respuesta del coronavirus,
La respuesta H1N1 fue el despliegue más grande en la historia de la Reserva.
Se desplegaron 85 millones de máscaras N95 de la Reserva Nacional Estratégica.
¿Pero adivina que? Nunca fueron repuestos.
¿No reemplazamos nuestra Reserva de máscaras que salvan vidas?
¡Amigo, rellenas el tanque cuando alquilas una Dodge Caravan de Hertz!
Pero para ser justos,
nuestra Reserva nunca fue destinada a ser todo nuestro suministro.
Se suponía que debía detenernos hasta que arreglemos la cadena de suministro.
Solo hay un problema.
Necesitamos mascaras. Están hechos en China. Necesitamos batas. Están hechos en China.
Necesitamos protectores faciales. Están hechos en China.
Necesitamos ventiladores. Están hechos en China.
Quiero decir, es solo ... ¿Cómo? ¿Cómo?
¿Cómo? Vamos, Cuomo. Sabes lo que es.
América está hecha en China.
China nos da todo lo que queremos: televisores, lavavajillas, iPhones.
Durante años, los trabajadores de las fábricas chinas saltaron de los edificios,
para que podamos tuitear cosas malas en Chrissy Teigen
y que un hombre boliviano nos entregue pad thai.
Y tomamos el trato.
Y ahora ese trato nos está matando.
[Mujer] El presidente Bush no solucionó el problema.
Fabricación como esta yendo al extranjero.
El presidente Obama no lo hizo. Y tampoco el presidente Trump.
¿Por qué es tan difícil?
En realidad no es difícil.
Hemos deslocalizado a gran parte de nuestra industria para suministros críticos,
suministros de salud críticos y medicamentos críticos,
para ahorrar dinero.
Esto es horrible, pero su voz es muy relajante.
Es como una meditación guiada sobre política comercial.
Pero tiene razón.
Más del 90 por ciento de nuestras máscaras quirúrgicas se hicieron en el extranjero.
Así que no solo no teníamos suficientes máscaras viejas,
la demanda global se disparó,
y no pudimos fabricar suficientes nuevos.
Para las personas que piensan: "Vamos. Nadie podría haber predicho esto".
Déjame presentarte a Mike Bowen.
Es copropietario de una de las pocas compañías.
eso todavía hace máscaras N95 en Estados Unidos.
¿Cuánto tiempo le has estado diciendo a alguien que escuche,
que una vez que llegue una pandemia, que Estados Unidos enfrentaría un gran problema?
Desde 2007,
y durante 13 años contamos la historia de que iba a ocurrir una pandemia,
el suministro de la máscara iba a colapsar,
y funcionarios de salud extranjeros iban a cortar máscaras a los Estados Unidos.
Exactamente lo que pasó.
Mike Bowen debe sentirse tan reivindicado.
Ha estado gritando sobre esto durante años, y nadie escuchó.
Así se sentiría Alex Jones si las ranas salieran del armario.
Recuerde, así de poco estábamos preparados antes de Trump.
Entonces nuestro suministro de mascarillas en realidad colapsó.
Y Trump podría haber aumentado la producción nacional
invocando la Ley de Producción de Defensa, o DPA.
O, como dice Trump, "invocar 'P'"
Nadie sabe lo que significa.
Suena como lo que Benedict Cumberbatch llama sexo.
El DPA le permite al presidente tomar el control de nuestras cadenas de suministro
durante tiempos de guerra o emergencias nacionales,
haciendo que las compañías privadas produzcan bienes para el país.
Pero durante meses, Trump se negó a invocarlo para PPE.
Eso significa que, mientras COVID estaba surgiendo aquí,
¡Las compañías estadounidenses seguían exportando máscaras a otros países!
En marzo, enviamos más de $ 83 millones en máscaras al extranjero.
Algunos incluso fueron a China, el país donde compramos EPP.
Eso es jodidamente loco.
Es una locura, estoy empezando a sonar como Trump.
Estoy como, [voz de Trump] "¡No podemos enviar nuestras máscaras a China! ¡Estados Unidos primero!"
Para cuando Trump finalmente invocó al DPA para aumentar la producción de N95,
fue muy tarde.
Los trabajadores de la salud estaban muriendo, los hospitales estaban subiendo de precio,
y los estados estaban luchando entre sí y con el gobierno federal por el PPE.
Todo porque Trump se esforzó por asegurar las cadenas de suministros médicos.
Pero, ¿qué hace que su inacción sea aún más espantosa?
es cuando descubres qué tan rápido reaccionó
cuando una industria diferente fue golpeada por COVID.
En todo el país, las plantas empacadoras de carne han sido cerradas
después de brotes de coronavirus.
[hombre] Al menos 14,000 casos de coronavirus vinculados a 181 plantas.
Las plantas empacadoras de carne se convirtieron en una especie de pequeñas placas de Petri de infección por COVID.
Afortunadamente, no hay evidencia de que el coronavirus sea transmitido por los alimentos.
No te preocupes si comes mucha carne.
Sigue siendo una forma muy segura de contraer enfermedades cardíacas.
En todo el país, brotes de coronavirus en plantas de carne
están causando interrupciones históricas en las cadenas de suministro.
Los efectos de onda llegaron tan rápido como los juegos de palabras.
La escasez de carne en los Estados Unidos tiene a Wendy diciendo: "¿Dónde está la carne?"
-¿Dónde está la carne? -¿Dónde está la carne?
De Ohio a Nueva York, a Michigan, a California,
La escasez de carne en Wendy's se está extendiendo.
¿Dónde está la carne?
Espera, ¿cómo es esto solo de Wendy's?
Burger King es como, "¡Maldita sea!
Tenemos que decirle a la gente que los whoppers son carne de ballena y poppers ".
Incluso Costco comenzó a limitar la carne a tres artículos por persona.
Me encanta cómo COVID obligó a Costco a ...
sé normal.
Me gusta, "Atención clientes,
durante estos tiempos difíciles, Costco no venderá
nuestra piscina para niños de carne molida. Nuestras más sinceras disculpas ".
Llegó al punto, el 26 de abril,
Tyson, el procesador de carnes y aves más grande de Estados Unidos,
publicó un anuncio de página completa en el New York Times, advirtiendo de una escasez de carne.
Y dos días después, esto sucedió.
El presidente Trump invoca la Ley de Producción de Defensa
ordenar que las plantas procesadoras de carne permanezcan abiertas para evitar una escasez de carne.
Trump tardó dos meses en invocar el DPA para los trabajadores de la salud,
pero dos dias para la carne?
Le gusta: "¿Cuál es el punto de vida, si no podemos ...
Live Más?"
Aunque lo entiendo. Los estadounidenses no saben cómo manejar la escasez de carne.
[hombre] El gerente explicó que no tienen sándwiches de pollo,
que todos se agotaron, luego las cosas se salieron de control.
Un chico tenía una pistola.
Algunos de ustedes están conmocionados. La mayoría de ustedes son como
"Sí, yo lo entiendo."
Obviamente, cuando Trump firmó la orden ejecutiva,
No dijo que fuera para detener a los bandidos de pollo.
En cambio, esta es la razón que dio.
Hubo un cuello de botella causado por toda esta pandemia.
Desbloqueamos algunos de los cuellos de botella.
Todo ese cuello de botella está roto.
Bien, entonces, ¿qué quiere decir con "cuello de botella"?
Esto es lo que quiere decir.
Una vez que las plantas se cierran, no hay lugar para enviar a los animales.
Los animales no pueden esperar en la granja.
Los granjeros tienen que seguir alimentándolos, lo cual es caro,
y les hace el peso incorrecto para la matanza
Es más barato matar a los animales y ponerlos en una fosa común.
que tratar de encontrar otro lugar para que ellos vayan.
Para junio, se espera que los agricultores sacrifiquen
casi siete millones de animales, porque no pueden ser procesados.
Entonces, Wendy's se está quedando sin hamburguesas,
mientras tanto, siete millones de animales se desperdiciarán.
Y todo vuelve a las compañías de carne y sus cadenas de suministro.
Se descompone así.
Así que tienes muchas opciones cuando se trata de carne.
Muchas marcas que has visto.
Algunos espero que nunca veas, como Rumba Meats,
que supongo que es carne que un robot aspiró del suelo.
O una marca llamada Not-So-Sloppy-Joe,
que suena como el tipo por el que te estableciste durante la cuarentena.
Pero todas estas marcas son en realidad filiales de seis empresas:
Tyson, Cargill, Smithfield, National Beef, Hormel y JBS.
Estos representan casi dos tercios
de todas las ventas de carne y aves en los Estados Unidos.
Desde la administración Reagan,
esencialmente permitimos que las compañías de carne se fusionen
en nombre de la eficiencia.
Empresas de carne más grandes podrían sacrificar más animales
y producen carne más barata.
Entonces llega a esta situación en la que si una sola planta de procesamiento de cerdos se cierra,
Todos los cerdos destinados a esa planta no tienen a dónde ir.
Es realmente una historia de eficiencia enloquecida.
La consolidación corporativa ha hecho de estas compañías el único juego en la ciudad,
lo cual es genial para ellos
Establecen los precios y las reglas,
y establecen la velocidad en la línea de procesamiento.
Y ese es todo el juego de pelota.
[hombre] Te das cuenta de lo cerca que están estos trabajadores entre sí.
La razón de esto es permitir que la línea de producción se mueva más rápido.
El ritmo de la línea va muy rápido
que los trabajadores rara vez tienen tiempo para ir al baño.
Entendido. Entonces, la próxima vez que obtenga E. coli de Jack in the Box, solo recuerde ...
Estás cagando por dos personas.
Esto no es solo una parte de su modelo de negocio. Que es su modelo de negocio.
La eficiencia depende de que los trabajadores estén empacados en la línea.
Las plantas cárnicas estaban básicamente destinadas a convertirse en puntos calientes de COVID.
Son fríos, ventosos, con toneladas de personas empacadas como sardinas durante horas.
COVID apareció como un dictador visitando la Casa Blanca,
feliz, cómodo y listo para comenzar a matar.
Y debido a este modelo,
¿Cómo crees que las empresas hicieron distanciamiento social?
[hombre] Nuestro primer vistazo dentro de una planta empacadora de carne:
los trabajadores se apiñaban hombro con hombro en una planta avícola de George en Arkansas,
embalado en esos pasillos.
Enmascarado, aparentemente sin lugar dentro para distancia socialmente.
Eso es inhumano.
¿Un video vertical? Sácalo de mi vista.
A medida que más trabajadores atraparon COVID, las cosas empeoraron.
Así es como JBS manejó un brote en una planta en Colorado.
[man] La administración de JBS dejó de probar poco después de que comenzara,
mucho antes de su promesa de evaluar a los empleados.
Insiders que informan entre 40 y 80 por ciento
de supervisores y gerentes de JBS
dio positivo en ese día inicial de prueba.
No quieren que salgan los números. Es una mala relación de relaciones públicas.
Hola JBS, si no quieres malas relaciones públicas,
tal vez no tenga tasas de mortalidad más altas que Jurassic Park.
Normalmente, las compañías como JBS no tienen problemas para mantener las cosas en secreto.
Eso es porque contratan a algunas de las personas más vulnerables de Estados Unidos.
Más de la mitad de sus empleados son refugiados o inmigrantes.
Muchos de ellos indocumentados.
Pero COVID está empeorando las cosas, incluso si están hablando.
[hombre] Michael es un inmigrante y dice que no hicieron preguntas.
Fue después de su último turno el 10 de abril que Michael dice que comenzó a sentirse enfermo.
En ese momento mi mascarilla se mojaba todo el tiempo.
Tuve que sacarlo y quedarme sin él.
Estaba luchando Estaba respirando tan fuerte y acercándome a otros muchachos.
Podría estar enfermando.
Ese chico, Michael
trabaja en una planta de Smithfield en Dakota del Sur,
donde hubo un gran brote.
853 empleados se enfermaron y 2 murieron.
Para el 15 de abril, el 55 por ciento de todos los casos de COVID en todo el estado
podría rastrearse hasta esa planta.
Es como el Genghis Khan de las jodidas personas vulnerables.
Básicamente ... Genghis Khan.
Si se pregunta: "¿Cómo se están librando estas empresas de esto?"
Todo vuelve a Trump y la Ley de Producción de Defensa.
Recuerde, firmó una orden ejecutiva para mantener abiertas las plantas empacadoras de carne.
Pero aquí está la cosa.
En realidad leemos el pedido.
Y no dice nada acerca de hacer que las plantas de carne permanezcan abiertas.
Simplemente alienta a las plantas a seguir las pautas federales de seguridad
y priorizar contratos federales.
Eso es.
Pero no fue así como se informó.
Su nuevo pedido obligará a las plantas de procesamiento a permanecer abiertas.
Ordenar a las plantas procesadoras de carne que permanezcan abiertas.
Pedimos las plantas de carne abiertas.
Mandando que permanezcan abiertos.
Requerir que las plantas de carne permanezcan abiertas.
¡Espera no! Estás informando sobre la letra pequeña,
pero nunca lees la letra pequeña!
¡Estás actuando como un hilo de WhatsApp con cortes comerciales!
Lo que realmente está sucediendo aquí es más insidioso.
Trump dijo que estaba invocando al DPA para ayudar con el "cuello de botella", ¿verdad?
Pero escúchelo el día que lo firmó y vea si cierta palabra se destaca.
Creo que hoy vamos a firmar una orden ejecutiva,
y eso resolverá cualquier problema de responsabilidad donde hayan tenido ciertos problemas de responsabilidad.
Y estaremos en muy buena forma.
Trabajamos con Tyson, una de las grandes empresas del mundo.
Fue una circunstancia muy singular por responsabilidad.
Dato curioso: "responsabilidad" también es el nombre en clave del servicio secreto ... para "Eric".
Trump está invocando a la DPA para proteger a las plantas de carne de la responsabilidad de sus trabajadores.
No los está obligando a permanecer abiertos.
Les está dando cobertura para que permanezcan abiertos, para que las plantas puedan evitar responsabilidades.
Y eso es exactamente lo que está sucediendo.
Basta con mirar a Smithfield Foods, la compañía para la que trabaja Michael.
Una planta de Smithfield en Nebraska le dijo a los trabajadores
estaban cerrando el 27 de abril.
Al día siguiente, Trump firma la "orden ejecutiva"
y en cuestión de horas la planta dice que permanece abierta.
Y la responsabilidad no parece ser una preocupación.
En abril, un grupo de trabajadores demandó a una planta de Smithfield en Missouri
por poner en peligro a los empleados debido a COVID.
Smithfield luego trató de sacar el caso
basado en la "orden ejecutiva" de Trump
¡Y funcionó!
El juez rechazó la demanda y se burló de los trabajadores.
Entonces, para decirlo en términos de Trump,
invocar a "P" era BS, pero ahora está afectando a las W.
Y esto nos afecta a todos.
Mire este gráfico de casos COVID en la industria alimentaria.
Justo después de que Trump firmó la orden ejecutiva,
los casos aumentaron casi el doble de la tasa nacional y se extendieron como locos.
Para el 15 de mayo, de los 25 condados con las tasas de infección más altas,
Casi la mitad de estos brotes comenzaron en fábricas de carne.
Aquí está lo más irónico de todo esto:
Trump dice que se siente como un presidente de guerra.
Pero la forma en que ha usado sus poderes te muestra exactamente dónde están sus prioridades.
La Ley de Producción de Defensa
es para que el presidente pueda tomar el control de las cadenas de suministro
para obligar a las corporaciones a proteger al público.
Pero Trump lo está usando para proteger a las corporaciones a expensas del público.
Entonces, es genial que Trump se sienta como un presidente en tiempos de guerra.
Solo desearía que realmente fuera uno.
Porque los verdaderos presidentes en tiempos de guerra se preocupan por las líneas del frente.
No es el resultado final.
[tema musical sonando]
Adaptación de subtítulos SDH: Katharina Lyckow