F A N T A S T I C P R E S E N T A
Algunas personas tienen gran integridad,
algunas tienen gran compasión, algunas tienen gran carisma.
Algunas tienen una cualidad
que les da una gran profundidad.
Imagínate si quisieras tener algunas de esas cualidades.
ESP NXIVM es una metodología
que les permite a las personas sacar el máximo provecho...
de sus experiencias y conductas.
Esto es, hasta cierto punto, una prueba.
En un principio, quise grabar esto
porque tenía la firme sospechaba de que sería atacado,
cuando dejara la organización.
Podía ser legalmente,
tal vez a través de investigadores privados,
o utilizando micrófonos ocultos.
Podrían atacarme destruyendo mi buen nombre.
Podría ser mediante una serie de cosas,
y quería que se supiera
que nunca ha sido mi intención
tratar de destruir esta organización.
Y algunos de los que siguen ahí podrían creerlo. Es más bien...
que vi lo que realmente estaba pasando.
Y lo que estaba pasando, me atormentó.
Pero nunca pensamos que llevaría a esto.
Caso 18M-132, el Estado contra Keith Raniere.
¿Ha visto la copia de la denuncia en su contra?
- Sí, Señoría. - ¿Entiende los cargos?
Sí, Señoría.
Keith Raniere, de 58 años de edad,
ex líder del culto de sexo del estado de Nueva York, NXIVM,
fue declarado culpable de todos los cargos...
Culpable de asociación delictiva, de conspiración,
fraude electrónico y tráfico sexual.
Para muchos, la primera pregunta,
al saber lo que, presuntamente,
les hizo a docenas de mujeres, es
por qué esas mujeres no se dieron cuenta.
¿Volvemos a empezar?
- No funciona, espera. - Todos hablan de...
- ¡No, no, espera! - Tú puedes hacerlo.
Tenía casi 28 años cuando conocí a Mark.
Yo vivía en Vancouver.
Fue en la época que estaba estableciendo intenciones.
Mi novio de entonces era cineasta.
Había dirigido un filme
aceptado en el Spiritual Cinema Circle Festival-at-Sea,
en un crucero.
Declaré mi intención de ir en ese crucero,
para averiguar mi propósito en la vida.
Porque tenía problemas en mi relación y en mi carrera.
Tenía la idea de que tal vez sería una actriz famosa,
y usaría mi fama como una voz que tuviese impacto en el mundo.
Eso no se estaba dando.
¡Sí, sí!
Hacía comerciales de cerveza, shows de vampiros para la TV.
Sangre en mi tafetán, Carl. ¡Sangre!
¡Irás al baile con mi mejor amigo!
No era la vida que me había imaginado.
Entonces, fuimos en el crucero y el invitado de honor,
y juez de todos los filmes, era Mark Vicente,
director de "What the Bleep Do We Know".
¿De dónde venimos? ¿Qué debemos hacer?
¿Y a dónde vamos?
Mientras más estudias la física cuántica,
más misteriosa y asombrosa se vuelve.
La ciencia tenía algo magnífico que me resultaba excitante,
porque, si llegáramos a entender mejor el mundo
y a nosotros mismos,
quizá podríamos entender cómo funciona todo esto.
Su documental está entre los más taquilleros jamás habidos.
Y esa noche, me senté frente a Mark Vicente.
De inicio, no sabía que era él.
Cuando entendí que era el director de "What the Bleep",
lo colmé de halagos.
En esa época, estaba enferma, tenía una tos terrible.
Una tos persistente, estruendosa.
Mark me peguntó...
Es una pregunta formulada a la forma de ESP...
¿"Qué pierdes si dejas de toser"?
Y comprendí, al instante,
que había asociado la enfermedad con la atención.
Quería la atención de mi novio.
Me dije, "¡Dios mío! Toda la vida he estado tan enferma,
solo en busca de atención".
Al día siguiente, ya estaba mejor.
Y... lo único que sabía, en ese momento,
era que Mark me agradaba y lo respetaba mucho.
Mark me habló, de un modo informal, de NXIVM,
de que había un hombre, el más inteligente del mundo,
que estaba haciendo esto y aquello,
y que había una comunidad...
No le dio una importancia excesiva.
En todo caso, me interesaba más trabajar con él,
y hacer lo que él estuviese haciendo.
Recuerden que le había preguntado al Universo
cuál era mi propósito.
¡Tal vez ese era mi propósito!
Bien, amigos, vayan acomodándose.
¿Está rodando?
Siempre hacía un preámbulo.
Voy a hablar de una empresa extraordinaria
con la que comencé a trabajar hace años,
que me ayudó a superar muchas dificultades
y alcanzar un nivel de éxito incluso superior al que ya tenía.
Y a todos nos vienen bien herramientas para hacerlo mejor.
Así que entiendan, que NXIVM, N-X-I-V-M,
es la empresa que lo abarca todo.
ESP fue en lo que me involucré.
Las siglas ESP representan Programas de Éxito Ejecutivo.
Programas de Éxito Ejecutivo, ESP NXIVM,
es una metodología para optimizar, o realzar,
la experiencia y la conducta humana.
Programas de Éxito Ejecutivo es un programa de potencial humano.
Lo llamamos programas de éxito ejecutivo,
no porque esté hecho solo para ejecutivos y empresas,
aunque es muy bueno para ellos.
Lo que buscamos es ser exitosos ejecutando,
llevando algo a cabo, siendo proactivos en nuestras vidas.
Eso es ESP.
Yo vivía entonces en un apartamento en un sótano,
pagando $400 al mes de alquiler.
Gastar miles de dólares en mi crecimiento personal
resultaba obsceno. Pero, quería cambiar, dar ese salto.
Saqué mi tarjeta de crédito,
y me inscribí en el siguiente adiestramiento.
Para mi primera sesión de cinco días,
me imaginaba un enorme encuentro en un estadio,
a lo Tony Robbins, con miles de personas.
Entré a un Holiday Inn venido a menos...
¿Están bien?
Asientan si me oyen.
Esto, la verdad, que es muy poca cosa.
Los trajes de poder de todos son raros.
Y en su video de introducción Nancy dijo "Hola"...
Hola. Yo soy Nancy Salzman.
Bienvenidos a su primera clase de Orígenes.
Mientras tanto, yo le observaba las cejas.
¿Han visto el juego ese Whack-A-Mole?
Hay un pequeño topo que saca la cabeza
y tiene como un sombrerito de hierba.
La estética, la presentación del material,
era muy de los años '80.
Tomas la mandarria y vas golpeando topos,
pero cuando golpeas uno, sube otro, y otro más.
¿Suena como tu vida?
Yo me preguntaba, "¿Dónde estoy?"
Pensé: "Mis padres son psiquiatras,
¿qué van a enseñarme ustedes?"
Me resulta muy difícil describir la experiencia de este programa,
pero haré el esfuerzo. Lo que sigue es asombroso.
Esto es tan solo la punta del iceberg.
Hola. Esto es Reglas y Rituales. Es la primera clase que hacemos.
Y nos dijeron, desde un comienzo, que no sentiríamos incómodos.
Pero el mayor crecimiento sucede fuera de tu zona de confort.
Lo primero, al entrar al espacio, es que haremos una reverencia.
Hago una reverencia al entrar. Uno, dos, tres...
¡Estoy comprometido con el éxito!
Nos colocamos según rango y estrechamos manos.
Dame la mano.
Aprendemos a darnos la mano así.
Era raro.
Keith y Nancy tienen títulos. No los llamamos por su nombre.
- Para Vanguard. - Gracias, Vanguard.
No me gustaba llamar Prefect a Nancy, ni Vanguard a Keith.
Si van a un estudio de artes marciales,
llaman al tipo maestro. ¿Qué significa Vanguard?
Vanguard.
Vanguard significa el líder de un movimiento filosófico.
¿Qué es Prefect?
Prefect, a menudo, es el director de una escuela.
Bienvenidos a Programas de Éxito Ejecutivo.
Me dije, "Qué demonios", respecto a las bandas.
Cuando recibes la banda blanca, eres estudiante.
Si obtienes la banda amarilla, eres coach.
Nuestro fundador conceptual, Keith Raniere,
lleva una banda blanca.
Él se considera un estudiante de la vida.
Al final de ese día, llamé a Mark y le dije,
"¿En qué demonios me metiste?"
Seré franco, al principio, no estaba convencido.
Pero lo entiendo,
estoy acostumbrado a los sistemas de rangos.
Estuve en internados, en los Boy Scouts.
Odiaba que fueran tan cortas, era una estupidez.
Pero, ¿sabes qué? Es un tonto trozo de seda,
que representa una idea, eso es todo.
El sistema de rangos es una forma de reconocer
el valor que las personas aportan al mundo.
Y lo que haría mejor el mundo,
sería que las personas se valoraran unas a otras.
Y que se les reconocieran sus capacidades y lo que hacen.
¿Y si esta cosa que buscamos, ese revestimiento oscuro,
no está aquí, sino que lo sientes dentro de ti?
Les hablaré de la reacción que tienen las personas
a nuestro programa.
De vez en cuando, llega una persona,
que en las primeras dos o tres sesiones,
comienza a verse a sí misma por primera vez.
Y cuando se ven de verdad,
no ven lo que creían que querían ver.
Son las personas que quieren salir del programa enseguida.
Hay escépticos y hay cínicos.
Para mí, el escéptico es alguien
que busca convertir la magia en ciencia.
Yo soy uno de ellos.
Un cínico es alguien que busca convertir lo bueno en malo.
Le decía que se quedara un día más. ¿Qué es un día más?
Me dijo que esperara al tercer día,
que todo daba un gran giro, que era un día muy importante.
También pensé que, ya que estaba ahí,
mejor seguir hasta el final.
Así fue.
El tercer día, fue la primera vez que sentí, "¡Dios mío!"
Eso fue en el módulo de Autoestima.
¿Qué es la autoestima y cómo la medimos?
¿Hay formas específicas de aumentar nuestra autoestima?
Muchos hablan de la autoestima.
Pero muy pocos saben lo que es, realmente.
La definición que se usaba en ESP para la autoestima era
"El rango de opciones que hay en una circunstancia dada".
Las personas con buena autoestima, ven posibilidades.
Mas no solemos ver esas opciones,
por lo que llaman nuestra creencias limitantes.
Todos tenemos cierta cantidad de esas creencias limitantes.
Las llamamos desintegraciones.
Son las cosas que te impiden ser todo lo que puedes ser,
y realizar todo tu potencial como ser humano.
El ejemplo que me enseñó Mark, era que si hay un fotógrafo
y tiene miedo a las alturas,
está limitado en lo que puede fotografiar desde el suelo.
Ese es su potencial.
Si lo liberas de su miedo a las alturas,
puede subir a la Torre Eiffel, y tiene más posibilidades.
La persona típica tiene
entre 200 y 300 de esas creencias limitantes.
No me liberé de una creencia limitante, sino de varias.
Puedo ser Sarah, la que no controla.
Puedo tener una relación estupenda.
Puedo tener la mejor carrera y tantas otras cosas.
Eran creencias que tenía acerca del dinero, mi potencial.
No me amaba a mí misma ni creía en mí.
Hablamos de perdernos en la película.
Estamos como perdidos en el papel de nuestra vida.
Tienes que dejar de creer que ese eres tú.
Pensé que yo era así.
Y de pronto, vi que puedo, de forma sistemática,
evolucionar para ser la versión ideal de mí,
y crear mi propio personaje, en lugar de resignarme.
Si oía a alguien decir "No soy una persona mañanera",
pensaba, para mí, que esa era solo una creencia limitante.
Cuando te das cuenta de que todos las tienen, piensas:
"Es una creencia limitante. Es una mentira, puede cambiarla".
"Se la puedo cambiar en 45 minutos, si me deja".
Creemos que puedes deshacerte de todas tus desintegraciones.
Cada vez que integras una creencia desintegrada,
te llenas más, te vuelves más entero, más rico.
Te conviertes en lo que llamamos "unificado".
ESP NXIVM era una herramienta para ayudar a lograr eso.
Y creo que fue eso lo que me enganchó,
igual que a muchos otros, por lo que ofrece.
Y a Mark le pasó lo mismo. Él tuvo...
No debo hablar por Mark. No sé por qué se enganchó.
Creo que la persona que me convenció
fue Nancy Salzman.
Quiero que consideren la clase de cambios
que de verdad quieren hacer en sus vidas.
Si pudieran tener o hacer, o ser cualquier cosa.
¿Cómo se vería eso?
¿Cómo se sentiría?
Acababa de lanzar "What the Bleep".
Muchas puertas se me abrían.
Podía llamar a casi cualquier productora,
y se reunirían conmigo.
Un día, recibí un email de una tal Barbara Bouchey.
Así que la llamé, y había dos mujeres del otro lado,
Barbara Bouchey y Nancy Salzman.
El fundador de este modelo
ha llegado a entender cómo funciona la mente,
lo ha reducido a una fórmula,
que es reproducible, en una especie de matemática,
por lo tanto, convirtiéndola en una ciencia.
Es extraordinario.
Me preguntaron si podían venir a conocerme.
Les dije que sí, estupendo. El día que iban a venir,
les pregunté en qué línea aérea llegarían,
y me dijeron que venían en un vuelo privado.
Recuerdo que, cuando se bajaron del avión, pensé,
"Es un Lear jet. Qué bien que tengan ese jet".
Recuerdo que ambas me preguntaron qué quería yo.
Dijeron que les había encantado mi filme, y qué más quería hacer.
Claro que dije que quería hacer películas y cambiar el mundo.
La impresión que me dieron fue que me ayudarían a hacerlo,
que tenían los recursos, los contactos, el personal...
Porque tienen multimillonarios en su grupo.
Hay una expresión en afrikáans...
Significa, literalmente,
que caíste de trasero en la mantequilla.
Me dijeron:
"Ven a un curso intensivo, para que veas lo que hacemos".
Y la sede es en Albany.
Nuestro programa genera cambios de percepción.
Un cambio de percepción es algo que, cuando te ocurre,
nada vuelve a ser igual.
Nancy era muy intensa.
Es una mujer muy inteligente.
Es enérgica y cálida, y hace conexión.
Pero lo que me fue atrayendo, poco a poco,
es que todos eran muy amables.
Es una extraña e increíble sociedad idílica,
en la que todos aúpan a todos.
Fui a la oficina de Nancy y le dije:
"Ustedes tienen un motivo oculto, algo no está bien".
Me dijo: "¿A qué te refieres?"
Le dije que todos eran demasiado buenos, amables,
que era falso. "Algo no está bien".
Y ella me dijo: "¿En serio? ¿Y si eres tú
el que está buscando ese problema? ¿Y si no existe?"
Keith creó un modelo llamado indagación racional.
Es el modelo que usamos en este programa.
Nos referimos a la indagación racional como una tecnología.
Fue un proceso para producir resultados cuantificables.
Esto que ha creado es tan significativo,
que se registró, en la Oficina de Patentes,
en "Inteligencia Artificial".
No se trata de creencias místicas,
de aullarle a la luna o sanar con cristales.
Era ciencia y decidí que era lo que quería.
Había un método que usaban
para ayudar a las personas a superar sus fobias.
EM, o sea, la exploración del significado,
y es la singular metodología diseñada para descubrir
el miedo tras el problema que tiene una persona.
Las creencias que creamos cuando éramos niños
se quedan en nosotros. ¿Saben lo que eso significa?
Significa que, en ciertos niveles,
el mundo lo dirigen personas de siete, ocho y nueve años.
En nuestros programas, comenzamos a reevaluar
esas conclusiones muy tempranas, a las que llegamos.
Nancy preguntó quién quería trabajar algo
y le dije que me daban ataques de pánico en la autopista.
Y me dijo: "¡Genial! Hagamos eso".
Me paré frente al grupo,
y estábamos sentados uno frente al otro,
en lo que llaman una demo de EM.
¿Cuál es el primer pensamiento que tienes?
Si te concentras en él,
¿puedes acceder a un recuerdo asociado?
Un momento en el pasado, cuando tuviste ese sentimiento.
¿Qué te asustó entonces?
Y dijo que llegaría un momento,
al entrar a una parte del cerebro que no es lógica,
en que se sentiría raro. Y así lo sentí.
Ni siquiera sabía en qué idioma hablaba ella.
Me sonaba como si solo dijese incoherencias.
Pero recuerdo que, de pronto, cesó todo el ruido.
Le dije: "¿Qué pasó? ¿Se acabó?" Y me dijo: "Aún no.
Esto es una ciencia. En el próximo evento como este,
observa los resultados y me los reportas".
Regresé a LA, e iba por la autopista,
y me di cuenta, extrañamente, de que estaba en el tráfico
y no sentía nada.
Recuerdo que pensé: "Espera, espera..."
Recordaba que debía sentir pánico.
Traté de encontrar el pánico, de sentirlo,
pero no pude y pensé...
Y entonces, le pregunté: "¿Cuándo va a volver?"
Y me dijo: "¿Cómo que cuándo va a volver?
No puede volver".
La diferencia entre una integración y otros procesos
es que, cuando desaparece, es para siempre.
Con una integración, no puedes ni recordar cómo era.
Cambia la experiencia de tu existencia para siempre.
En muchas de estas exploraciones de significados,
cuando tienes la revelación, sea lo que sea,
eso que faltaba y que no podías ver,
te sientes estimulado. Es una experiencia de éxtasis.
Comienzas a tener experiencias y sientes que es lo máximo.
No usábamos drogas, no nos vendaban,
no hacíamos privaciones sensoriales.
Solo estábamos conversando.
Era casi ciencia ficción.
Superaba lo que yo creía posible.
Es como si llegara a la Federación,
50 años en el futuro, y hubiesen hackeado el cerebro humano.
Recuerdo que, después del primer intensivo,
un guion que llevaba tiempo dándome trabajo,
lo terminé en tres semanas y media. Y salió bien.
Y me dije, "¡Me anoto!"
Sentí que volaba.
Parecía magia.
Sentí que había descargado un libro de conocimiento,
de las personas, de la sociedad y del mundo, en general.
Sentía que tenía una poción secreta para la comprensión.
Tenía una teoría de cómo cambiar las cosas.
Las cosas aquí y aquí. Pero no sabía cómo hacerlo.
Y por primera vez,
vi una herramienta para hacerlo de verdad.
Me encantaba ver a las personas tener grandes avances.
Recuerdo a una mujer que hacía EM con otra persona,
por un problema que tenía desde hacía 25 años.
La llevó a tener una enorme integración
y llorar, y reír y decir:
"¡Dios mío! Voy a llamar a mi papá ahora.
No hablo con él desde que tenía 15 años".
Esos momentos eran tan hermosos, tan inspiradores,
y mucho más eficaces que la psicoterapia.
Nuestro principal énfasis y principal creencia es
hacer que la gente experimente más alegría de vivir.
Y a partir de ahí,
muchos efectos interesantes parecen suceder.
Raniere propuso un mapa de cómo todo funcionaba.
Era una teoría unificada para explicar
por qué las personas hacen lo que hacen,
y cómo cambiar eso.
Si logras trabajar con tu desintegración,
para llegar a ese mapa integrado, estarás integrado.
¿Y eso qué significa? Que estás alegre.
Parte del atractivo era sentir que aquello era genial,
que era un código para entenderme a mí mismo.
Ya no soy un terrible misterio para mí mismo.
Y es un alivio pensar, "¿Y si todo puede explicarse?"
La mayoría de lo que decimos tiene sentido.
No se basa en misticismo,
ni en cosas que podrían ser muy efectivas,
pero que son inexplicables.
Tenemos herramientas muy potentes,
y creo que estas son singulares.
En algún momento me dijeron que iba a conocer a Keith.
Les pregunté cuándo y me dijeron: "Ya veremos".
Por cómo hablaban de él, uno se preguntaba
quién sería Raniere, el tal Vanguard.
Me decían cosas como...
Según el Libro Guinness,
obtuvo una de las puntuaciones más elevadas jamás habidas
en una prueba de CI. Es uno de los mejores
solucionadores de problemas del mundo.
Aprendió francés, alemán e inglés antes de aprender a leer.
Ingresó en la universidad Rensselaer Polytechnic Institute,
a los 16 años. Obtuvo tres títulos,
en Matemática, Biología y Ciencias de la Informática.
Entre muchas otras cosas, Keith es cinta negra en judo.
Era pianista de conciertos.
Es el mayor humanista que haya conocido.
Lo he visto rechazar dinero. Toda su ciencia se basa en:
¿Cómo esto puede beneficiar a las personas?
Y, finalmente, decidieron que yo estaba listo.
Estaba hospedado en la casa de Nancy Salzman,
y entró un tipo.
Era bajo y enérgico, y era... un tipo extraño.
Parte de mí pensó, "¿Este es el tipo?"
Para el desayuno.
No se puede venir a casa de Nancy si no hay desayuno.
Pero nunca se sabe de dónde viene la sabiduría.
¿Quién podía decir que ese tipo, raro e interesante,
no fuese alguien que pudiese ayudar al mundo?
¿Nos sentamos?
Entablamos una conversación.
Y esa conversación duró cinco horas.
¿Listo?
En esas cinco horas, le pregunté
acerca de la materia oscura, la mecánica cuántica y mucho más.
Y me contaba cosas impresionantes.
Le dije que no conocía esas ideas. Me dijo
que se basaban en una nueva matemática creada por él.
Le dije: "¿Creaste una nueva matemática?" Me dijo que sí.
Pero era muy delicado con todas esas cosas.
Comenzó a hacerme preguntas acerca de mi vida.
Nací en Johannesburgo, Sudáfrica.
Mi familia era muy calvinista.
Pero mi mamá era la oveja negra de la familia.
Así que también me volví muy experimental.
Había muchos problemas en el país con el apartheid.
Había conflictos raciales y maltratos entre las personas.
Eso me hizo pensar si el mundo podía ser diferente,
si este país podía ser diferente.
Siempre quise encontrar la forma de ayudar a las personas
a tener mayor libertad de pensamiento,
en lugar de vivir en tiranía de pensamiento.
Recuerdo que, a los 13 años, vi "Star Wars".
El filme me impresionó muchísimo. ¿Por qué?
Pensé, "Dios mío, así puedo difundir algunas de estas ideas,
a través de filmes".
Siento que hay algo que no estoy logrando alcanzar.
Y entonces, me dice: "Creo que sentiste
una profunda responsabilidad por la humanidad.
Por tu crianza, por lo que viste en tu país...
quieres hacer algo que ayude al mundo,
pero tienes miedo de causar daño.
¿Por eso tienes miedo?
¿Por eso tienes miedo de atacar con todo?"
Es la idea de hacer algo que cause aún más daño.
¿Por qué te remueve tantas emociones?
Porque yo lo he hecho.
Muchas personas lo han hecho. Yo lo he hecho.
Busca tu camino.
En la medida que el mundo cambie, tu camino cambiará.
Parece que tienes cierto amor y consideración por las personas.
El hecho de que reconozcas eso en mí,
significa que también está en ti.
Era casi como mostrarme
la versión fílmica de lo que yo podía ser.
A partir de ese momento, me conquistó.
Me siento maravillado por ti.
¿Por qué?
Por el hecho de que alguien como tú exista... en el mundo.
Es algo raro, muy raro. Y es muy hermoso.
¿Alguna otra idea, o pregunta, que tengas para mí?
Dios mío, sí.
Creo que, en el primer año, me dije,
"Me imagino siendo parte de esto para siempre".
Y él siempre decía, "Te ayudaremos con tu sueño
de usar los medios para cambiar el mundo".
¡La inigualable, Nancy Salzman!
Recuerdo cuando conocí a Nancy personalmente.
Fue genial, porque pasé de juzgarla,
a pensar que era una gran estrella.
Muchos de los que nunca me han visto enseñar,
están esperando el video. Pero el video soy yo.
Fue como conocer a una celebridad.
Y luego, que ella supiera quién era yo y darme la bienvenida,
me hizo sentir muy especial.
Las personas pueden venir,
tomar todas las clases que quieran, para siempre,
y saturarse de nuestro programa,
pero lo que Vanguard ha querido que hagamos por mucho tiempo,
es que las personas trabajen en el Camino de Franjas.
Camino de Franjas es el sistema de clasificación, las bandas.
Representaba el ascenso individual dentro de la empresa.
Para escalar en el Camino de Franjas,
tenías que seguir asistiendo a clases, reclutar,
y, sobre todo, deshacerte de tus desintegraciones.
Parte de mi viaje es ascender de nivel y aprender.
Comencé en amarillo.
Primera franja, segunda, tercera...
En un año, llegué a inspector.
Después, inspector senior, la banda verde.
¡Hola, inspector senior Mark Vicente!
Hola, inspector senior Mark Vicente.
Mark es inspector senior.
Es uno de los trece verdes de la empresa. No hay muchos.
No, en realidad, creo que somos nueve.
Odiaba usar la banda al principio.
¿Qué es este pedazo de tela?
No combina con mi ropa. Es incómodo.
No significaba nada para mí.
Pero cuando me volví coach, la banda amarilla...
escalé y alcancé las cuatro franjas,
y lo di todo de mí para llegar a inspectora,
y este pedazo de tela pasó a significar mi crecimiento,
mi compromiso conmigo misma,
superar las dificultades y no darme por vencida.
Sentí que era lo primero que me había ganado realmente.
No se trataba solo de mi crecimiento.
Era gratificante compartir ESP con la gente.
Gracias, inspectora senior Edmondson, por tu apoyo.
Has sido un pilar pleno de humildad.
Es gracias a ti que estoy en esta organización loca.
Por último, gracias a Prefect y Vanguard,
por haber creado esta maravillosa organización. Gracias.
Por eso, ESP se me volvió más importante que la actuación.
Era muy gratificante.
Bienvenida al rango de coach,
con todos sus derechos, responsabilidades y privilegios.
Felicitaciones.
A los facilitadores nos decían cosas como: "Son como jedis".
Y una parte de mí pensaba, "¡Siempre quise ser un jedi!"
Pero lo mejor era que las personas llegaban allí
tan preocupadas por algo en su vida,
y las ayudábamos a hallar claridad.
¡Me siento mucho mejor!
Y no era que sintiera, "¡Lo logré!"
No funcionaba así.
Pero sí recuerdo la profunda sensación de privilegio,
por poder ayudar a las personas.
Creo que conocí a Bonnie en 2007,
no recuerdo la fecha exacta.
Una amiga mía trabajó en "Battlestar Galactica".
Bonnie había trabajado en "Revenge of the Sith"
y "Attack of the Clones".
- Ella es mi novia, Beru. - Hola.
Se conocieron en una convención de ciencia ficción.
"Tienes que conocer a esta chica.
Es cantante y fan de tu película.
Tú eres fan de "Star Wars". Tienen que conocerse.
La conocí en Hollywood.
Estaba grabando discos y en la cima de su carrera.
Y luego, unos años después, volví a hacer contacto con ella
y le dije: "Vayamos a tomar té".
Y entonces, le dije, "No he oído tu música."
Así que fuimos al lugar donde me hospedaba,
ella tomó la guitarra e hicimos té.
Y comenzó a tocar una canción.
Y recuerdo que pensé, ¡"Dios mío!"
Cuando, de pronto,
te das cuenta de que estás sintiendo muchas cosas,
pero no las puedes contener,
se te salen a borbotones.
Y recuerdo que me dijo,
"Estoy pensando en dejar la música".
Y le dije, "Dame cinco días de tu vida,
y entonces, si decides dejarla, adelante.
Pero dame cinco días".
Y me dijo que sí.
Antes de los primeros cinco días, estaba en una transición.
En mi infancia,
una de las formas de expresarme era a través de la música.
Había tomado muy en serio mi carrera musical,
pero todo se estaba deteriorando con mi disquera.
Estaba lidiando con el miedo y la ansiedad,
y no me sentía muy feliz.
Estaba buscando algo para aliviar eso,
y darme una comprensión más profunda de la vida.
Ahí, conocí a Mark.
De inmediato, confié en él. Me pareció una buena persona.
No sé cómo describirlo, pero, le miraba a los ojos,
y sentía que realmente le importaba.
Le dije que estaba buscando una sensación.
Le describí una alegría tranquila y serena.
Me entendió de inmediato, y dijo, "Sí, esa sensación".
Eso me impresionó. Nadie antes
se había identificado así con una sensación descrita por mí.
Hice mi adiestramiento de cinco días en 2010.
Recuerdo algunas de las preguntas de los coaches,
y algunas de las formas en que describieron
lo que pensaban que yo sentía. Y estaban muy en lo cierto.
Los cinco días estuvieron llenos de esas preguntas profundas.
Enseguida, comienza con:
"¿De qué te arrepientes más en tu vida?
¿A quién amas más en el mundo?
¿Con quién sientes que tienes que arreglar algo?"
Así que te sumerges
en los sentimientos más profundos que tienes acerca de todo.
Los coaches te alientan a bajar la guardia.
Lo dicen muy gentilmente,
y te provocan de una forma que parece "amor duro".
Haces muchas cosas, y pretendes no tener opción.
Eres emocionalmente deshonesta.
Contigo, no conmigo.
Todos están haciendo eso.
Te alientan, si te muestras vulnerable.
Supe enseguida que quería ser coach.
Hola, me llamo Bonnie, y soy de Melbourne, Australia.
Antes de ESP,
estaba componiendo el álbum de mis sueños.
Todo se veía muy bien en el papel,
pero, como dijiste, parecía faltar algo.
Entonces, vine a ESP, y todo funcionó.
Me impresionó tanto,
que me mudé a Nueva York, para aprender más.
Y hallo que cada vez me siento más feliz.
La vida es cada vez mejor, y río mucho más que antes.
Es genial.
¡Muy importante!
En una semana, fui a Albany y conocí a Keith.
Me impresionó la técnica de EM y quería hacer eso.
Para ser un EMP, había que entrar en Camino de Franjas,
y después, salir a practicar. Así que practiqué.
Y me encantaba.
Era lo que más me gustaba en el mundo. Me encantaba.
Me sentí más comprendida que nunca.
Sentía que había encontrado a los míos.
Y sentía que había un ambiente tan bueno,
comparado con lo que había vivido en la industria de la música.
Eran personas que disfrutaban lo que hacían,
y trabajaban en su riqueza interior.
Parecía mucho más significativo.
Cuando comenzamos a entender
los principios de nuestro nuevo mundo global,
tiene que existir el humanista ético,
que es más ecológico, visionario, compasivo,
y que toma en cuenta a los demás.
Al comienzo, no me identifiqué con la palabra "ética",
o con la misión ética. Pero, en diferentes clases aprendí
por qué pasaban cosas malas en el mundo,
como la corrupción y la agitación.
Este es el mundo. Aquí hay personas que pasan hambre, ¿no?
Aquí escribiré "hambre".
¡Hambre!
Y entonces, están las ballenas.
Animales de los que se abusa en las películas.
Hay crímenes, asesinatos y todas esas cosas.
Todas estas cosas son efectos.
El problema está aquí mismo.
Ese es el problema.
Vamos a ampliarlo.
¿Verdad?
El planeta no tiene problema alguno.
¡El problema es lo que hacemos!
Hay que ser lo más éticos posible.
Serán lo que quieren ver en el mundo.
Si todos estuviésemos integrados, en alguna medida...
¿Creen que alguien integrado le robaría a otro?
La misión ética con que me identifiqué fue
la de ayudar a las personas
a integrar sus reacciones emocionales,
para poder vivir mejor.
Marc Elliot entra a ESP
con un caso bastante severo de Tourette.
En su primer intensivo, tenía muchísimos tics,
y diciendo palabras sueltas, como dos personas, un desastre.
¡Dios mío, Dios mío! ¡Demonios, demonios!
Por cierto, tengo Tourette, para que lo sepan.
Nancy Salzman y Keith Raniere pensaron:
"¿Y si pudiésemos curar esto?"
Comenzaron a trabajar con él y a documentar su progreso.
Y comenzamos a hablar de hacer un filme.
A Keith le pareció buena idea
estudiar a otras personas con síndrome de Tourette,
para ver si podíamos lograr un efecto consistente.
Los participantes fueron a Albany.
Los filmamos trabajando con Nancy Salzman.
Cuando conocí a Isabella, tenía síndrome de Tourette,
y también un trastorno obsesivo compulsivo asociado.
No usamos medicamento alguno,
solo un método de conversación.
Los escucho, para ver dónde están sus creencias limitantes.
Y entonces, observo los patrones de respuesta a estímulos,
y sistemáticamente, los voy desconectando.
Hice algunas sesiones de EM, con Nancy, y...
fueron muy buenas.
Me dijo que parecía una persona real.
Anoche, hablé unos 20 minutos con mi papá.
Fue estupendo. Le dijo a mi mamá,
"Qué maravilla tener con ella una conversación fluida".
Cuando experimenté con estas herramientas,
vi que podía cambiar algo
que la mayoría de la gente considera inmutable.
Ahora, vivo sin Tourette.
La diferencia es impresionante. Es milagroso.
Y uno se pregunta cómo es posible.
Si nunca has visto un serrucho,
cortar un tronco madera parece un milagro.
Pero no lo es. Es una herramienta.
En algunos casos,
cuando las soluciones convencionales no funcionan,
tal vez resulte la forma no convencional de pensar.
Keith había encontrado cómo curar el Tourette,
que es una versión elevada de lo que hacemos en ESP.
Te enseñas a ti mismo
que tienes control total de tus emociones en todo momento,
y de tus respuestas, en todo momento.
Eran tantas las posibilidades, lo que podíamos hacer.
Poder curar el síndrome de Tourette,
le daría validez a ESP y a NXIVM,
especialmente en el mundo científico.
Podía cambiarlo todo.
Quiero impactar al mundo.
Quiero cambiar su forma de funcionar.
Quiero que esta revolución funcione.
Mi misión era cómo lograr que personas de todo el mundo,
en posiciones de liderazgo, poder e influencia,
se formasen en esta escuela,
para aprender así valores, aprender a ser humanos,
y a partir de ahí, ir a cambios en empresas y gobiernos.
Debemos construir moralistas.
La gente elegirá a moralistas como presidentes.
Él decía que, primero, teníamos que llegarles
a quienes operaban el motor del mundo, como diría Ayn Ran.
A quienes operan el motor.
Mark y yo llevamos a Hollywood a ESP.
Yo no era famosa en ese mundo,
pero era el punto de entrada, junto con Mark, a ese mundo.
Lo que ocurrió fue
que Sarah y yo comenzamos a inscribir a las celebridades.
Richard Branson nos dejó hacer un intensivo en la isla Necker.
Catherine Oxenberg, de la serie "Dynasty",
tomó clases con su hija, India.
Pasaba la mayor parte del tiempo en estrategias.
Sarah decía querer hablar con el mayor número posible de personas.
A veces, las personas te sorprenden.
Me parece genial.
Me llamo Kristin.
Me entusiasma trabajar con ustedes.
Y no sé qué más decir.
Romeo 1. Raptor 312. Volví y traje a un amigo.
Si le describiera Keith a alguien que no lo conociera,
le diría cuánto me sorprendió lo abierto que es.
Odio esta parte.
Muchas veces, me cuesta motivarme a mí misma.
Y es esa motivación adicional,
es reconocer y hacerme cargo de lo importante en mi vida.
Hay muchas personas que han aprovechado mucho
nuestro programa y su asociación con nosotros.
Hola. Me llamo Emiliano Salinas. Soy de una familia política.
Mi padre fue presidente de México de 1988 a 1994,
en una época de grandes cambios en mi país,
lo que me inspiró a buscar un mejor entendimiento
de la transformación humana y social.
Cuando entré a NXIVM, vi que ya era financiada
por dos mujeres sumamente ricas,
Sara Bronfman y Clare Bronfman,
herederas del imperio Seagram's.
Sara y Clare salieron en busca de personas poderosas.
Me crié con muchos recursos y me era muy difícil ver
la mejor forma de usar esos recursos,
para hacer el bien en el mundo.
Fue Sara quien organizó la visita del Dalai Lama a Albany.
Fue un gran evento, la visita del Dalai Lama,
porque estaba respaldando NXIVM.
Tengo la responsabilidad moral
de apoyar cualquier movimiento que promueva la ética.
Eran asombrosas las posibilidades que eso podía traer.
Nunca había encontrado un lugar
donde conocer individuos increíbles que, como yo,
buscan crear un mundo mejor.
Es algo que siempre llevaba en el corazón.
¿Cómo puedo ser mejor?
Antes, sentía un estrés casi constante.
Solo trabajaba y sentía que nunca tenía tiempo.
Estudié en Harvard. ¿Qué había mejor que eso?
Nunca era mejor que mi siguiente empleo.
Muchos conocidos se enfrentaban a eso, sobre todo mujeres.
¿Y si no tenía que ser así?
Sentía que lo había encontrando todo,
en el sentido de comunidad.
Esta es la familia. Es el grupo de personas
que he estado buscando toda la vida y que tendrá un impacto.
¡Hola!
Esto ayuda a construir amor.
Y creo que es lo más valioso, es algo que cambia el mundo.
Hay otra forma de vivir, de relacionarnos.
Obtener herramientas para hacer eso, lo vale todo.
Cuando llegué a ESP,
tenía una vida que parecía perfecta, en la superficie.
Superficial y materialmente, era muy exitosa.
Allie Mack.
Después de su primer entrenamiento,
tomó un avión con Nancy y Lauren, para conocer Keith.
Eso fue emocionante para la empresa.
Tenía su propio show,
era un modelo para muchísimas mujeres jóvenes.
- Hola. - Hola.
Tú me conoces.
Me conoces. Soy Allison.
He sido actriz desde los cuatro años de edad.
Vine aquí desde Nueva York.
Mi búsqueda en ESP ha sido en torno a mis relaciones.
Quería ser una mujer amorosa y compasiva,
como la que interpreto en la TV,
y tener la nobleza que expreso tan bien guion en mano.
Allison era el alma de la fiesta.
Hablábamos de arte, de cine,
y de crear una comunidad de artistas...
Y la casa a la que nos mudamos todos,
esa casa de tres pisos, era para eso.
Bonnie y yo en el piso de arriba, ella en el medio.
El sótano era la sala de proyecciones
y la sala de edición. Era estupendo.
Yo también tenía un sueño. ESP era genial,
mas se necesitan cosas distintas para personas distintas.
Con el paso del tiempo,
las personas comienzan a crear empresas individuales.
Cuando llegabas a la organización,
ESP era la puerta de entrada.
Y luego había toda una civilización.
Teníamos JNESS, para la mujer.
Llevábamos seis o siete años con ESP, cuando surgió JNESS.
Keith comenzó a hablar de que la mujer podía cambiar el mundo.
Creé el primer entrenamiento de JNESS para la mujer en 2006.
Asistieron cuarenta o cincuenta mujeres.
Me encantó. Me pareció hermoso.
Teníamos SOP, para el hombre.
¿Se imaginan un grupo muy unido de hombres confiables,
trabajando juntos para tener una vida mejor, un mundo mejor?
Si querías trabajar en tu físico, estaba Exo-Eso,
creado por Bonnie y otras cinco mujeres.
Era como una clase de yoga.
Sentía que se acercaba más a mi propósito
de técnicas y herramientas para las artes escénicas,
para ayudar a actores, cantantes y todo eso.
Me entusiasmaba mucho.
Si querías trabajar en la actuación y la oratoria,
estaba The Source.
Hola, soy Allison Mack, presidenta de The Source.
No te preocupes si no eres actor.
Aquí estudiamos la compasión y la empatía.
Todo tu ser va a cambiar.
Teníamos Rainbow Cultural Garden,
un preescolar, donde los niños aprenden múltiples idiomas
desde muy temprana edad.
Era una gama de cosas que tenían lugar. Era como un imperio.
Cuando me preguntan cómo estuve ahí 12 años,
es porque había mucho que trabajar.
Yo tenía una visión,
que Mark y yo hablamos desde el comienzo, crear un centro.
Ese era nuestro sueño.
Cuando llegué a ESP, en 2005, había un centro en Albany.
Había un centro en Saratoga Springs,
y un centro en Seattle.
Con el paso de los años, hubo un gran crecimiento.
Se abre el centro de Nueva York.
El condado Orange quiere un centro.
LA tiene uno, San Francisco tiene uno.
Miami y Londres tenían planes de hacer un centro.
Luego, abre el centro de Ciudad México,
el de Guadalajara, el de Monterey, el de León...
Así comenzó toda la comunidad de ESP en México.
Todos quieren abrir el próximo centro.
Y entonces, me pidieron estar en el consejo.
Dijeron que podía abrir centros y pensé, "¡Genial!"
Llamé a Sarah y le dije, "Vamos a hacerlo".
- ¡Dios mío! - ¿Lista? Vamos.
Esto no podría haber existido
sin Prefect, Nancy Salzman, y Vanguard.
Seguimos los pasos de dos gigantes.
Quiero decir algo. Esto es genial.
Estar aquí es muy emocionante.
Solo tengo...
el mayor de los afectos por Mark Vicente.
Sé que lo sabes. Espero que lo sepas.
Es uno de mis amigos más queridos.
Es una gran alegría apoyarte a ti,
y apoyarte a ti,
inspectora Edmondson.
He dicho en el pasado
que, con un par de equipos más como este,
podría cambiar el mundo.
Trabajaba en una empresa
cuyas prácticas no eran las tradicionales.
Pero todo tenía sentido, cuando entendías el propósito.
Esa empresa enseñaba ética y potencial humano,
para el desarrollo profesional.
Bonnie y yo acudimos a Keith.
No me pregunten.
Le dijimos que nos íbamos a casar,
y buscábamos la forma de redactar nuestros votos.
Esto ayudará.
Mientras más profundo el compromiso,
mejor y más clara se hace la vida.
El compromiso aclara la vida.
Y es así que se logra la libertad.
Creo que de hecho sugirió que él podía redactar los votos.
Cuando hacemos cualquier compromiso,
eso nos demuestra que no somos parte del mundo exterior.
Si no hacemos el compromiso, o si le tenemos miedo,
dejando la puerta de atrás abierta,
pensamos que una parte de nosotros está afuera,
y tenemos que encontrarla.
¿Entienden?
Para algunas personas, al hacer un compromiso de vida,
es la primera vez que se sienten, realmente, a sí mismas.
Se sienten realmente identificados.
Solo había personas de NXIVM en la boda,
aparte de la mamá de Bonnie.
Luego nos dimos cuenta de que no tuvimos una luna de miel.
Siempre me toma por sorpresa.
Siento que me robaron mi vida con Bonnie.
Quiero tener esa vida, quiero recuperarla.
Bonnie llegó primero.
Yo me demoré más.
- ¿Puedes hablar rápido? - Sí.
¿Dónde estás? ¿Fuera de la casa?
Sí.
Estoy empezando a ver muchas cosas en la organización...
que no me parecen bien.
Te lo comento con cautela,
pues sé que crees en las buenas intenciones de Keith,
y yo también las creí así por muchos años.
Pero comienzo a escuchar mi intuición.
Vamos, cariño. Por favor...
No estoy inventando cosas.
Y si miro a esas mujeres, no a todas les va bien.
Creo que algunas cosas se van a desmoronar.